汽车维修店该怎么进行客户维护(汽修门店SA与老板必读汽车服务流程)
导读
目前国内平均车龄4-5年,维修顾问需要具备:修车技能和技术知识。
维修顾问专业技能训练,主要分为六大块:
客户沟通技巧、客户需求分析、销售技巧、客户满意度分析与改进、客户投诉处理、维修风险规避技巧。
01
汽车维修七大步骤
1/ 预约:
预约分主动预约和被动预约,要求维修顾问主动预约。
2/ 准备工作:
1、相应技师的配备;
2、工位、设备的准备(设备是否完好、设备操作工、是否有相应的数据资料等);
3、配件:对于技术件要熟悉,对高金额配件要有多手准备
3/ 接车预检:
接车环节是一个角斗场,是产值增加的重要环节,在此环节需要确定计划时间以及价格,该环节需要注重两点:读车和读人。
(1)读车:
①配件质量
②技术:是否修好
③诚信:配件掉包、小病大修、动手脚、收费公平;
B:4-6年车(矛盾车龄):以安全性为准,选择性修理;
C:6-8年车:保证安全前提下,低价为主;
D:8年以上:建议报废;
4、外观:对待车子的不同区别对待车主;
5、公里数:配合年限检查判断;
6、车内饰品:包括后备箱,判定客户的一些习惯;
7、底盘情况:判定日常开车路况;
8、生成预检报告:车辆状况清晰,车主更加信任,利于增加产值。
(2)读人:
-
1、性别:相对而言男性懂车,消费更理性;
2、年龄:
20来岁小青年:各种二代多,消费大户;
30岁左右:有娃,资金相对紧张;
40岁左右:实打实相告,可从健康角度销售;
50岁左右:少承诺,可聊些养生,孩子的事情。
3、着装礼仪:要注意仪容仪表仪态,要自信平等尊重;
4、身份、社会地位:据此判定消费水平;
5、性格:
①外向理性型:不要争执,谈话声音洪亮,眼神直视;
②外向感性型:保持对方高涨情绪;
③内向理性型:借助数据资料说服,不要大声交谈,不要亲近保持一定距离,要注重细节;
④内向感性型:注重朋友观点,不伤和气,在此交流的过程中,文字部分7%,语言语调38%,肢体语言55%;
4/ 维修:
-
此环节可从安全性、省钱、健康、个性化、车主颜面角度增加维修项目,以此增加单车产值。
5/ 质检:
-
车间负责自检、终检(或叫质检),前台接待负责最终确认:是否可以再次增加维修项目、收尾工作、卫生、客户交代、取回四件套。
6/ 交车:
-
此环节必须注意价格体系必须明确,不要随意打折
7/ 回访:
-
回访可提高客户体验、对客户进行关怀、可预防纠正措施、预防客户流失,回访流程要闭环:
-
简单三个问题:1、维修质量是否满意;2、员工态度是否满意;3、对汽修厂的意见或建议,最好请客户打分,这样可以拿到量化的满意度数据。
02
核心概念及要点:
1/ 满意度
-
1)满意度=客户实际感受/期望值
对于客户实际感受无法提升的情况下,对期望值要进行管控,客户可从以下渠道获得期望值:
1、经验:本行业以及其他行业,比如餐饮业、娱乐业等;
2、汽修厂的广告宣传;
3、口碑;
4、客户实际需求:
①要求:合理要求→选择性满足;不合理要求→委婉拒绝;
②需求:
-
a基本因素:得到满足→不会非常满意;得不到满足→非常不满意;
-
b性能因素:做得越好越满足,做的越不好越不满足;
-
c狂喜因素:得到满足→非常满意;得不到满足→不会非常满意,狂喜因素可从以下三点进行:差异化服务、个性化服务(基础的大数据支持)、附加价值。
-
2)实际感受:客户实际感受能从以下条件获得:
-
①硬件环境
-
②员工礼仪着装、沟通能力、可信度
-
③合理的价格
-
④时间:是否按时交车、维修时间是否过长
-
⑤配件库存、质保(质量)
-
⑥技术是否一次修复
-
⑦员工专业程度
-
⑧等待时间短(接车、交车环节)
-
⑨回访:客户关怀、主动提醒。
2/ 怎样让客户觉得汽修厂价格合理?
-
1、 明码标价:建议保养类直接明价,和4S店价格对比,使用系统报价;
2、 配件质保、配件对比、授权牌、库房前置、配件假货赔偿承诺;
3、言谈举止、礼仪、办公用品(用好的精品)、胸牌(特别注意,建议执行);
4、硬件环境;
5、极限状况、车况保养表;
6、茶歇室:茶点、员工技能证书、诚信单位等荣誉牌、客户致谢锦旗等、留言本(墙)、投诉箱(投诉电话)、照片墙(名车、名人、名牌、名企)、团建信息;
7、设备展示、技术中心;
8、监控设施;
9、丰盛午餐、车主讲坛(酌情实施)。
3/ 客户忠诚:
忠诚客户定义:是回头客,有转介绍,交易时间短、价格不敏感、容忍度高。
对客户忠诚:服务质量高、满足客户需求、有共同经历
客户忠诚度应注重MOT法则:真实时刻。
4/ 投诉:
客户情绪经历的阶段:
不满→潜在抱怨→抱怨→潜在投诉→投诉
投诉的解决:
勇敢面对,隔离→安抚情绪→稍加解释(待理性后)→提出解决方案→客户认可→搞定投诉
解决投诉遵循:先解决情绪再解决事情
解决投诉的最高境界是没有投诉
,
免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。