专家谈英国四天工作制（英国推行世界最大规模四天工作制）

这几天，英国媒体报道：

“英国部分公司将会开始试行一周四天工作制。”

“这是全世界最大的试点计划，数千名英国工人将从今天开始为期六个月的四天工作制试用期，工作时间缩短为原先的80%，但工资不会减少。”

这项试点计划由牛津大学、剑桥大学与美国波士顿学院联合组织，有大约70家英国公司参与其中。

这些自愿试行一周四天的公司中，包含银行、酒店、动画工作室、办公室白领、招聘公司、慈善机构，甚至还有炸鱼薯条店。

3300多名来自社会各个行业的员工都参与其中，让这项计划成为了全世界最大的四天工作制试点计划。

这项计划基于100:80:100模型——100%工资，80%工作时长，换取100%生产力的承诺。

他们的做四休三，实际上是把衡量标准从时间变为数量：“减少工作时间，以工作产出质量为中心。”

打个比方，比如啤酒厂之前规定一周工作五天，到点下班。那么在推行4天工作制后，工人需要在4天内生产包装和现在同等数量的啤酒，就能每周休息三天。

一个工人说：“如果我知道快点干活就能享受额外的一天假期，我认为这会是一个很好的激励。”

组织者将和大学研究人员合作，衡量一周做四休三对生产力和员工福祉的影响。

社会学教授朱丽叶·肖尔说：“我们认为，四天工作制是“三赢”政策，员工、公司都能从中受益，还保护了环境。”

尤其是，没有比现在更合适推行四天工作制的时期了。

毕竟，在过去两年中，人们习惯了远程办公，都对回到办公室开始“日常工作”有些抵触，现在推行也算是应和时局。

组织方的首席执行官埃德·西格尔说：

“疫情之后，一周做四休三是‘自然而然的下一步’嘛。”

“20世纪一周工作五天的概念已经不适合21世纪。”

“我们坚信，工资福利不变、每周做四休三会创造出更快乐的员工团队，对企业生产力、客户体验和社会责任产生与之前同样的积极影响。”

其实“四天工作日”这个概念，并不是第一次被提出。

事实上，从几年前开始，世界上各个国家就陆陆续续地开始试验四天工作制。

2019年8月，微软日本实行了5个星期的四天工作制：每周五不用上班，不影响工资和年假。

他们将其称为“2019年夏季‘工作-生活’选择挑战赛。”

微软日本总裁说：“我希望员工能够思考和体验如何在减少 20% 工作时间的情况下获得相同的结果。”

这项试点的结果，也很不错：在做四休三的期间，员工生产力不仅没有下降，反而上升了39.9%。

他们分析，这是因为工作时间缩短，员工必须更加经济高效地利用时间。

很多冗长会议被缩短或变为远程进行来减少通勤时间，大家都有一种‘要抓紧时间’的想法，工作效率大大增加。

而且施行后，公司因为多空了5天，用电量下降了23.1%，连打印机使用都减少了58.7%，公司运营成本也降低了……

新西兰公司Perpetual Guardian在2018年试行了两个月的四天工作制，也发现对公司生产力没有影响，员工幸福度增加，还减少了电费成本。

公司创始人说：“一周四天工作，没有任何不利之处。”

在试行两个月后，这个公司就把四天工作制变为永久，让所有全职员工都在不降薪的前提下获得多一天的休息。

去年，冰岛还公布了之前时间最长的缩短工作周试点结果。

不过缩短工作周≠四天工作制，他们尝试的是每周减少3-5个小时的工作时间。

有的地方是试行每周四天提前下班一小时，让员工4点下班。

还有一些地方，是周一到周四的工作时间不变，但周五改成休息半天。

员工的工作时间， 从原先的40小时，降低到35-36小时。

这项实验由冰岛政府推行，实验时间长达4年，涉及了2500名工人，差不多相当于该国工作人口的1%。

而最终冰岛将这项实验的结果归为：

“压倒性成功overwhelming success”

研究发现，他们每周缩短的这几小时时间，让很多不必要的会议取消、部分工作转到线上。

对员工来说，从办公室提前下班后，他们有更多的时间安排自己的私人生活，大幅度减轻了人们在家中和工作中的压力与焦虑，普遍改善了员工的健康状况。

与此同时，大多数工作场所的生产力也和五天工作制相比没有变化，甚至还有所提高。

在这项试点计划结束后，有86%的冰岛工人都重新签订了永久性缩短工时的劳动合同。

在冰岛发布结果之后，西班牙政府也拨款5000万欧元，来进行为期三年的四天工作制实验。

新西兰总理在接受《卫报》采访时也表示：“如果行得通的话，雇主应该考虑改成每周四天工作制。四天工作制将帮助新西兰旅游业在疫情后恢复。”

芬兰总理桑娜·马林也表示：“一周工作四天，或者一天工作六小时，这应该是我们为之奋斗的目标。”

看来4天工作制很可能会成为未来的一个趋势了。

怎么才能让不着痕迹地让老板看到这条，急，在线等了……

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