内向的人要跟随内向领导吗（一个不喜欢走人情）

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对于一个人来说，工作和睡眠占据了他的大部分时间。

工作是一个人的谋生来源，也是一个人的价值体现。对于一个人来说，不喜欢走人情、不喜欢和领导接触，意味着职业发展没有出路，为什么这么说呢？

在中国这个人情社会，想要不走人情，并且还不和领导接触，除非你有独特的能力优势，能够带来其他人无法比拟的优势，以及创造高昂的价值。

但是，这样的人有多少呢？有多少人是这样凤毛麟角的人物呢？

不具备独特优势的人太多了，就算你是凤毛麟角的人物，你非常擅长的领域也很关键，行业和行业之间的差距是巨大的。

it行业你拥有得天独厚的技术你能够顺风顺水，但是你的独特能力要是像文字行业这样不是要求硬性技能的行业，而是弹性的指标呢？这样的话你没有拥有大家公认的技能。

不仅仅是行业和行业之间的差别，几年前计算机还是热门专业，现在程序员已经面临中年危机。

我们国家创造人才的速度远远高于行业需要人才的速度，热门行业尚且面临着生命周期，又何况是冷门专业呢？

在零几年的时候，朝阳专业是旅游专业、外贸专业、语言专业，可是现在这些专业已经成了难以就业的专业了，发展前景很差。

就算你智商很高，你也得考虑你的竞争者们，以及整个行业的发展趋势，当你考虑了这些，你会发现只有走人情、和领导接触才能帮助你走向更顺利的职业发展道路。

拿破仑要是只有一个人，他有办法征服别的国家吗？

片面强调智商和个人能力的决定性作用，是要吃大亏的。不去考虑具体环境，成为不被赏识的千里马更有可能。

丹尼尔.戈尔曼在《情商》一书中写道：

“决定一个人成功的因素，智商会占20%，其他因素占80%，其中最重要的是情商”。

情商包括了五个方面，分别是了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人的情绪和处理人际关系。

走人情以及和领导接触是反映一个人人际交往能力高低的重要指标，而它之所以重要，不仅仅是因为走人情和接触领导涉及了人际交往的能力，还意味着它反映了一个人处理情绪和事件的能力。

一个不喜欢和他人接触的人，往往也不擅长处理自己的情绪，也就是说走人情、接触领导会侧面反映一个人处理自身情绪的能力，这一点也是非常重要的。

尤瓦尔.赫拉利在《未来简史》中讲了为什么人类能够延续生存这么多年，就是因为人类会妥善利用合作。就算是那些非常孤僻的人，生活中也会有重要的社交关系。

如果一个人体验到被社会排斥的情绪，他会感到濒临死亡，这是我们的生存本能，在原始社会中，如果一个人被部落抛弃，他将面临着更加恶劣的生存环境，难以存活。

合作是很重要的，情商对于职业发展的重要意义不仅仅是人际交往能力所带来的。

领导和员工所需要的能力是不同的，领导最关键的能力是能不能带好团队，而员工最需要的能力是能不能做好事情。

也就是说，智商超高也只是员工层面需要的能力，而只有超高的情商才能让一个人带领好团队。

现代社会是一个分工细致的时代，就算是个人工作室，也是以团队的形式出现的，所以情商的高低决定了一个人拥有成为领导的能力还是成为员工的实力。

走人情、接触领导是反映一个人情商高低的具体表现。

发展前景

在管理学中有一种类型的人安于现状，喜欢被领导。

生活中也有很多人安于现状，不求职业发展。这样的观点是不够长远的，一个应届毕业生是22岁，他可以安于现状，那么十年后呢？安于现状的机会成本会有多高呢？

假如这个人不求升职，整整十年他都只是基层员工，那个时候他32岁了，面临着自身体力的下降、思维能力的下降、反应速度的下降，还有比他优势明显的应届毕业生求职，他有什么优势呢？

恐怕连工作都很难保住。

在职业生涯的前几年一定要规划好职业发展，加强自身能力，还有人际交往的能力，力求升职。

这样才能在中年的时候，拥有时间差异带来的优势，成为领导，将自己和在那一年的应届毕业生区分开来。

如果说自身能力和职场人际往来都是木桶效应中的短板，很显然，后者是更短的木板。

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作者 | 神奇小小

第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人

参考资料：《Cognitive Psychology》

第一心理

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