工作中想换个岗位怎么办（工作中如何以退为进）

今天几个例子，让大家一看就懂，能知道以后碰到工作和职业上的问题，尤其“无法解决的难题”，该如何应对。

有时我们无论进入哪个行业，都有无解的问题，至少当时的自己是应对不来的。

大家看这篇《刚毕业时，我为何打死也不做采购员？》。我当初刚做采购就碰到了“内外夹攻”，供应商搞不定，而且都大型指定供应商，内部又都老员工，各部门都来催我，我感觉自己是过街老鼠，所以执意放弃这个工作。

无独有偶，其实还很多，比如最近我们有群友，几乎面临我当初一样的难题。

我当初的做法是逃离，即“撤”。不过我没跳槽，而是内部想办法转岗去做电子修护工程师去了，可能也有专业对口的心思在作祟。

这位群友既然有我这个前世之师，他知道我后来又跳槽回了采购岗位，还做得不错，不断加薪、跳槽、升职做了总监，所以他采取的策略是“熬一熬”，我希望他能成功。

尽管我也在回答中，告诉了他好几个方法，但确实他的年龄和目前的操作手法、资源都难以搞定。我更建议他也转岗看看，这是以退为进，还能继续凑满一两年在这家大型知名企业的工作经验，但不要彻底逃离即跳槽走人。

不过向领导诉苦用处不大，因为领导知道一切，也是领导刚安排这家供应商给他管理并降库存的，估计是个难搞的一家。

我们看下一位。

这家企业也是个烂摊子，内部多部门直接问供应商要钱，所以这家供应商必然是个“关系户”。你得绕开去，其他供应商你继续去谈价、管理，这家你就提交一个报告给领导，废话不要多说，就按照如下来讲：

“领导好，我申请Acl供应商的降价支持！

经过多轮谈价和各种分析、讨论，该供应商不但不降价，还有提高单价的意愿，被我暂时压住了。但是确实非常难再降价，我申请领导支援！

当然我也会在其他供应商那里争取更多的降价！感谢领导！”

这家供应商身上就是一趟浑水，让你的领导去掺和，你得全身而退。

各位群友和读者，尽管每年因为我大概有三四百人改行做了采购，见《为何这么多人改行做了采购？》，但是在《采购员入职指南》中我也叙述过，你看下图，采购工作的第一特点是什么？

如下这位女孩，就亲身尝试了做采购员，一年多了，她用实践证明了自己不适合做采购。

所以，她现在准备改行，即转换岗位到质量、SQE、EHS等其他部门去，我是支持的。不要死磕，以退为进更好。

她实际上都是在验证我的话，包括后面想转的岗位。

希望她能成功，可以内部转岗，也可以外部跳槽，尤其跳到上海来即使不做采购，工资也可翻番。

离开你不适合的岗位，也是一种以退为进，大家要灵活运用。

到了这里，有人可能会说：你都找的刚毕业不久的例子！好的，我们来看一位毕业多年的资深学长。

有了十多年工作经验，且是技术出生，所以这个问题看起来并不难。但是为何还是无解呢？你找到过去跟供应商签订的样品、开模等协议即可，最后双方商量，可能我司跟供应商各承担一半成本，这是正常流程。

其实大家再仔细看下他的描述，有3个重要的决策点，你再把握下。

决策点1）：他在哪里做了十多年采购？

他说自己做了十多年采购，这句话是说他有很多工作经验，但是他大概率是才入职这家公司不久，这点他没有明说。他十多年的采购工作经验，不是在这里，而是在过去的好几个其他前雇主那里。

所以，你让他一个新人采购主管哪怕采购经理，也是找不到或者难以挖掘过去的各种合同的，当时他不在，也无从参与。这些模具涉及的人员不会少，你追查则得罪人太多。一旦找出来证据，公司就要承担大多数模具费和开发成本，他不愿意去做，这才来提问。

决策点2）：谁让他配合调查的？

领导！所以，这十几副模具大概率就是他的领导当初让供应商搞的，当初热火朝天，大饼一画，说几个大项目，十几套零部件，赶紧开模，抢占先机！实际上是忽悠了供应商。

很明显，领导当初画的大饼收不回来了，需要你去背锅，其实更主要是看你聪不聪明，如何帮忙擦屁股。也看你贴不贴心，能不能算是得力干将，否则将你招来做啥？这也是对你试用期的考核！

看到这，大家就清楚了为何这位星友想换工作，这是还没转正就碰到了大锅，但是他找了个“这个行业不太好找工作”来作为走不了的借口，其本质是他还处于试用期。

决策点3）：公司明年8月要搬迁！

这都快搬走了，离开上海，人心思动，目前上海工厂总计比如1000人，搬到重庆或者杭州哪怕就是昆山，也最多200-300个员工愿意转过去上班，其他700人早就在找新工作了。还不是人心浮动，而是大家都不想工作了。包括那位来内部稽核这些模具的人。

以上三点一分析，方法就来了，你也打马虎眼，但配合调查即可，你能查到多少就上交多少，查不到的就写个“TBD”或者“暂无实据”甚至“调查中”。千年不赖，万年不给结果。

万一查到了你的领导头上，那就不要查了，点到为止。你的工作是采购，是供应链管理，但不是调查员，更不是侦探。

供应商在没有收到贵司的书面开模指令、模具合同以及预付款的情况下，自己主动开模，这是过早的商业行为，说明供应商当初是愿意出具这些模具费的，可能为了当初量产的零件不降价或者争取更大的份额，等等各种情况。现赶在你们要搬厂之前来算账，自然想收回当初愿意承担但现在有些后悔的成本。

这主要是个商业行为，在商言商，最终哪怕打官司，你也参与不了其中，至少没有责任，你别自己被牵连进去。不是让你完全置身事外，而是提醒你明年8月并不遥远，你除了自己可以找工作谋划跳槽之外，对于这件事的调查你只要形式上配合即可，别死磕。

你的心和灵魂要离开这件事，这家看来也不过是你跳槽生涯中的一次垫脚石，你要开始学学如何跨行找工作，当初技术能转岗做采购，现在为何就一定坚持要在同一行业待下去呢？早点离开也是上策，这些都类似以退为进。

最后，不多说了，今天从学弟学妹到师兄学姐身上，让大家看到了工作和职业发展过程中以退为进的例子。其实不仅仅采购工作如此，其他各行各业也莫不如是，大家千万不要死磕甚至倒逼自身，那是跟自己过不去。

凡事，都要灵活应对！

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