北京环球影城主题公园哪国建造的（大型主题公园新版全球第五座环球影城来了）

澎湃特约评论员 朱昌俊继上海迪士尼乐园于2016年6月开园后，又一家全球顶流级主题公园即将在中国正式开门迎客这一次，地点是北京，主题公园是环球影城，我来为大家讲解一下关于北京环球影城主题公园哪国建造的?跟着小编一起来看一看吧!

北京环球影城主题公园哪国建造的

澎湃特约评论员 朱昌俊

继上海迪士尼乐园于2016年6月开园后，又一家全球顶流级主题公园即将在中国正式开门迎客。这一次，地点是北京，主题公园是环球影城。

日前，北京环球度假区官宣，将于9月1日开启试运行，这标志着世界上第五座、亚洲第三座环球影城主题公园即将诞生。而在此之前，度假区已经进行了为期三个月的内部压力测试。

“南迪北环”格局形成

众所周知，大型主题公园是拉动消费的一个重要利器。在北京环球度假区正式营业之后，中国内地的大型主题公园将形成“南迪士尼、北环球影城”的双雄鼎力格局，为国内旅游消费注入新IP、新活力。

大型主题公园从选址到建设，再到运营，是一件非常复杂，也对相关方面能力要求非常高的事。作为“世界第一主题公园”最具竞争力“候选园”的迪士尼乐园和环球影城主题公园，至今在中国内地只有上海和北京才有，这本身就非常能够说明问题。

以北京环球度假区为例，虽然它的正式开工是2015年，但最早立项可追溯至2000年。也就是说，其最终面世，前前后后经历了20年左右的时间。并且即便开工后，也多次延迟开园时间。

公开信息显示，北京环球度假区总投资约500亿元，面积超过4平方公里。一期预计年接待游客超过1000万人次，全部建成后预计年接待游客超过3000万人次，将成为全球规模最大的环球主题公园度假区。

建设和运营如此体量的大型主题公园，背后没有足够的消费活力和城市综合能力支撑，是难以想象的。综合这些因素，北京确实是最理想的选择之一。

当然，引进环球影城主题公园，北京也有着自己的综合考量。这对提振北京消费活力，助力休闲文化产业的发展具有重要意义。

在全国旅游版图上，北京具有相当的地位。但是，此前缺乏一座世界级的主题公园，始终是北京旅游文化产业发展的一个重要软肋。

根据《2020中国主题公园竞争力评价报告》，2020年综合竞争力排名前五的主题公园分别是上海迪士尼主题乐园、珠海长隆海洋王国、深圳世界之窗、深圳欢乐谷、深圳锦绣中华民俗村，没有北京的身影。

且从国内十大主题公园的分布看，长三角拥有4家，大湾区有5家，京津冀仅有1家。

在此意义上，北京环球影城主题公园，不光是为北京贡献了一座文化旅游新地标，也将有力缓解整个京津冀区域在高端主题公园发展上的不足。

提升通州，影响全国

打造环球影城度假区，也是北京空间格局优化、推进城市副中心建设的一个重要杠杆。该项目的选址正是北京城市副中心——通州，这是北京全市服务业最大的外资项目，也是城市副中心最大的产业项目。

最直接的，它能够加速副中心文化产业集群的发展，带动商业、旅游、餐饮、交通等产业和配套基础设施的发展与完善。更深一层，则是提升整个副中心的区域价值。相关方面可利用这个巨大的IP来导流，包括人口，投资，产业，就业等等要素和资源。

当然，这样一个世界级主题公园的落成，其综合利好，肯定不局限于北京一座城市。和上海迪士尼一样，它所吸引的主要是全国游客，这对于当前扩大国内消费具有积极作用。

对于那些向往主题公园游的国内游客来说，迪士尼乐园和环球影城主题公园双双落成后，意味着基本上不需要出境，就能够有选择地畅游世界顶级主题公园了。尤其是在放在当前全球疫情背景下，这个利好就更显突出了。

不过，环球影城主题公园到底能够吸引多少人气，最终还要看服务说话。特别是面对先行登陆中国市场的上海迪士尼，北京环球影城要想取得成功，势必得在服务和运营水平上拿出过硬表现。

据悉，北京环球影城将世界上先进的文化创意、旅游休闲、科技创新、生态环保等，和本土文化元素进行有机融合，有效提升了高端文化旅游要素在本市旅游产业构成中的比重，从而带动相关产业升级发展。

北京环球影城主题公园的特色之一，是充分融入中国元素和文化IP。如一期中国元素占 35%，主要体现在场面设计（演出、巡游、烟火表演等）和视觉方面（建筑形式、餐饮种类）；二期则将完全以中国文化为主，开发建设中国经典电影为主题的游乐场馆。

这对于国内文化产业，应该说是一个发展、展示和学习的机会。

值得一提的是，日前经国务院批准，在上海、北京、广州、天津、重庆率先开展国际消费中心城市培育建设。而北京环球度假区的开园，算得上为北京建设国际消费中心城市提供了一个具有代表性的支点。

多年来，内地城市社会消费品零售总额排名，都维系着上海第一、北京第二的格局。现在，两座城市都拥有了顶级主题公园，它们能否带动更多的城市，产生新的变数，值得期待。

近几年，国内主题公园在各个城市可谓遍地开花。除了像迪士尼、环球影城这样的国际大拿，更多的还是本土企业开发的品牌。这是国内主题公园游需求和消费能力提升的必然表现，也是本土企业开发能力进步的一个结果。

但是国内主题公园同质化、运营能力不足等问题还是比较突出。尤其是一些主题公园的开发者由地产开发商转型而来，在经验、资源、专业能力等方面都存在一些不足和挑战。

现在，面对上海迪士尼和北京环球影城一南一北的“强强格局”，本土主题公园又该如何回应竞争，并在这种竞争中学到更多，依然是一个需要直面的问题。

责任编辑：王磊

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