三国中的职场成功法则（职场里个性太强的人）
在工作中，有这样一种人，能力很突出，但个性太明显。
不大看得起身边的同事，说话一副唯我独尊的口气，合作起来让人很不愉快，常搞得很尴尬。
这种桀骜不驯的牛人，如同一柄双刃剑，合作好事半功倍，合作不好就鸡飞狗跳。
以致于有的公司在任用人时，都不太愿意用这种有能力但脾气不好的人，怕压不住。
在三国里，也有这样一位特点鲜明的人物：魏延。
他曾一度是蜀汉阵营的支柱，深受老板信任，但最后怎么会遭同僚的清算，留下千古罪名呢？
魏延真正在蜀汉集团出名，源于被刘老板指定为汉中太守。
当时，刘备刚进位汉中王，汉中作为益州北门户，需要找个得力战将来镇守。
人际关系玩不转在刘备时期，对魏延是很照顾的，所以魏延多少有些任性，也越来越高傲。
但人生难料，刘老板在白帝城就撒手人寰了，而新的领导人诸葛亮跟魏延的关系可就微妙多了。
不过诸葛亮还是很器重魏延的，在北伐期间，给魏延的权力非常之大，享有三军决策参与权和地方管理权。
而魏延也没有辜负诸葛亮的信任，数次击退了曹魏的军队。
而真正让他们产生分歧的，是诡异的子午谷奇谋。
关于这件事一直争议不断，有部分认为要是当初诸葛亮听从魏延的建议，可能长安早就拿下了，当然历史不容假设。
但是从这件事之后，魏延对诸葛亮的印象就变了，认为他是个胆小鬼，就这样彼此都留下了心结。
在跟同事时间，魏延也没给好脸色。
有一个叫刘琰的人，是个风流名士，又和诸葛亮关系非常好，人比较狂，看不起魏延这样的武将，两人就经常吵架。
有一次两人又吵起来，那天刘琰多喝了几杯，所以言语有点荒诞，魏延就借着这事找诸葛亮投诉。
诸葛亮知道把刘琰骂得狗血淋头，还让他做了书面检讨，让刘琰很是窝囊。
跟魏延最不合拍的同事，当属长史杨仪，两人可谓是天生的冤家。
在诸葛亮手下，魏延负责协助军务，杨仪负责执行，要说这两位要是合作的好，诸葛亮就不用那么鞠躬尽瘁了。
偏偏他们两像公鸡一样，互相看不顺眼，势同水火，让诸葛亮这样的大师也束手无策。
调节了N次之后，诸葛亮还专门写了一篇议论文《甘戚论》希望能调解两人的关系，结果也是浪费力气。
魏延爱动刀，杨仪动感情，这一文一武的两种杀伤力武器，让蜀汉的决策层没点消停。
常常就是这样，两人一吵架，魏延就拿起刀子晃了晃，杨仪就开始痛哭流涕，表示委屈。
最后连蜀汉的铁嘴费祎出动来到他们中间进行劝和，这事摊谁身上都是累！
诸葛亮在世时，魏延和杨仪尚且如此，诸葛亮死后两人就直接上台面了。
按当时的职务安排，魏延是军务二把手，而杨仪和费祎都属于丞相属官，没有领兵权。
最后蜀军撤退，魏延被杨仪安排断后，魏延不服这种安排，让杨仪自己回去。
杨仪上书刘禅说魏延不服从管理有叛乱的意图，这下子事闹大了。
说到底这事魏延做法太偏激，大家都听信杨仪的说法。
魏延自己解释不清，只好带着少数随从逃跑，最后被蜀将马岱斩杀。
说魏延谋反实在是冤枉他了，主要还是魏延的个性太强，导致和同事关系不好。
杨仪怕他日后要清算自己，所以先下手致使魏延陷于万劫之中，魏延为他的个性付出了惨重的代价。
有人专门写了一首诗送给魏延：
一曲悲歌半生桀，壮志未酬尸骨寒。
遥想汉中嘶千里，巍巍霸气震秦川！
魏延身上比较复杂的，多少年来也被大家所争论，从他的身平，笔者有三点启发想跟大家分享：
1、在工作中，我们要跟很多人协作，这就使我们常要放下自己的架子和个性去适应别人，但很多人却无法做到这点。
个性太强，让跟你合作的人无法接受，也让事情的进度被耽误，造成不小损失。
每个人都应该拥有自己的个性，也要学会和别人协作。
2、在一个组织里，保持良好的人际关系，能让你在处理事情上变得更顺畅，同时也让心情更愉快。
试想每天面对一群互不搭理的同事，是不是连上班的欲望都没有呢？
同样跟同事交恶，还可能被穿小鞋哦！
3、有的人认为只要跟上级打好关系，就可以平步青云。
但在如今的时代，除了会迎合上级，跟下级的关系也要打好。
别轻视那些暂时还不如你的人，也许某天你的一个差错，就会被他们所颠覆，那时脸色可就不太挂得住了，所谓“晴天留人情，雨天好借伞。”
很多人都说人际关系很复杂，不想去研究，做好自己就行。
今天是一个密切协作的社会，没有相对和谐的人际，你很难把一件事做好，以及获得更多的资源。
一个人虽能走得快，但一群人才能走得远，任何时候，脱离群体很难成功。
毕竟，就算是超级英雄，也要抱团组成联盟才能对抗大boss呀！
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