老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)

前两天由培训机构牵线,邀请我去国内颇为有名的一家地产公司做内训,可谁知课才刚刚讲到一半,就出了状况---原来我被这家公司的大老板投诉了:

“Peter哥,大事不好了!”来自培训机构的助教妹子一把把我拉到了教室外面,用颤抖的声音说到:

“刚才这家企业的领导亲自打电话到我们公司骂你!说你讲的太反动了!简直都够拉出去枪毙三回的了!而且要你立刻整改,不然他们就拒绝付课酬!哥啊,我求您了,等会您别再胡说八道了行吗?因为如果最后收不到钱,我们这些作现场助理的是会被扣奖金的!哎,本来我是看着照片上的你颜值高人也风趣幽默,才和老板主动申请做您的助教,没想到您这么不靠谱现在还连累的我要被扣钱,哎,看来长得好看的男人真是靠不住啊!呜呜呜……

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(1)

妹子这么一哭我可顿时慌了手脚,你想啊,大庭广众之下,一个年轻貌美的助教妹子拉着个大叔哭的梨花带雨的,这要引起多少猜忌啊?能编多少狗血的故事啊?老子以后还怎么在江湖上混啊?!一想到这,我赶忙把她拉到一个角落,仔细一问才知道,原来这位领导投诉我的点在于“不够主旋律,缺乏正能量,反动加三级,简直大逆不道!!”

老板说:

我们公司有着非常高大上的企业文化,那就是:奉献精神和对组织的服从!不要问企业能为你做什么,你应该首先问问自己能为企业贡献什么!每个员工都应该在心里牢牢的树立起‘主人翁意识’‘创业家精神’!可你看这个老师教的是什么乱七八糟的东西:要积极主动的管理自己的领导;要利用资源影响自己的上级;要和领导/组织达成三赢从而最终‘搞定’老板。额滴亲娘欸,如果每个员工都学会搞定领导了,那我们今后怎么搞员工啊?!改!立刻给老子改!不然一分钱都休想从我这里拿走!!……

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(2)

你要和我谈“奉献精神”对吗?那好,老子只问你一句话啊:如果我给你奉献了所有的青春/精力/时间甚至是牺牲了家庭生活……那你能不能做到一条(只要一条就行!),那就是:当企业未来发生了经济危机/业务下滑/架构重组/战略转型之类并不是我的原因造成的困难时,你绝不会把我像垃圾一样扫地出门!请问:

你,能做到吗?!

如果你做不到,那么以后就别再给我BB什么奉献精神了,因为你我都知道,这根本就是忽悠员工的一句空话!再说了,别看你现在被称作“领导“,也有着听起来颇为牛逼的title,但其实也不过就是个和我一样的打工仔,当企业有一天想把你干掉时,一样的会毫不留情。既然如此,那你何必还要为他们歌功颂德甚至助纣为虐呢?搞的好像你屁股后面插着个免死金牌似的,哎,真是既可悲又可笑……

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(3)

我在职场进进出出一共混了24年,期间在MBA中心兼职教书讲课也有8/9年的时间了,再加上最近1年半自由职业者的经历,才让我总算搞懂了“个人与企业应该如何相处”这个终极职场话题的正确答案:

契约精神” “协作共赢”--这,才是个人和企业/组织博弈时最佳的结局。至于其他的各种说辞(主人翁意识/奉献精神/亲如一家。。),要么是自欺欺人的鬼话;要么是天方夜谭般的意淫,其实都没啥卵用。

看到这,可能你会心生疑虑,甚至会觉得我是不是太冷酷了。也许此时你会这样的反问我:

Peter哥,难道你在职场中就没有“朋友”嘛?你和各级老板之间真的就只是冷酷的金钱关系嘛?

那到真不是,其实几十年职场混下来,我先后待过7/8家公司,一共跟过15/6任老板(有真天子:创始人/董事长;也有假老板:高级打工仔),领导过的下属更是成千上万。如果你要问我和这些人有没有过真挚的友谊?还真有,但都是在离开了同一家公司之后---或者最起码是在没有了上下级汇报关系之后---建立起来的。因为我行走江湖一直信奉的个人与企业(也包括上下级)的最佳相处之道是:

契 约 精 神

说的再粗俗和直白一点,就叫做:拿人钱财,与人消灾。钱货两清,彼此不拖不欠。

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(4)

企业—无论是何种性质的企业---都是建立在以追求利益最大化为基本法则之上的商业组织,大家(企业主,各级打工仔)之所以投身其中,从本质上来讲,都是为了某种商业目的:创始人是为了赚钱,然后实现个人成就,以及承担某种社会责任(主动的或者被动的);打工仔是为了养家糊口,学习经验和知识,发展自己的职业生涯,最终实现个人价值。在这个过程当中,“价值”比“关系”更加的重要和有意义,因此大家何不都坦诚和真实一点呢:

老板们(创始人/企业主)搭建平台,然后通过我们(打工仔)的辛勤工作获取利润,让企业得以生存;我们借助老板们创造的机会和组织,以付出换取赖以生存的物质和精神回报,帮助企业和自己实现价值。

大家彼此不拖不欠,心甘情愿,这本来就是个相互平等/协作共赢的交易,为何一定要扯到什么“感恩”/“奉献”/“亲情”呢?你们不觉得把这些原本温情脉脉的词用在此种商业活动中,只会让它们变得虚伪和俗不可耐嘛?!就如同在本应该讲亲情/感情的家庭里谈交易和回报,在庙里跟菩萨拿钱买平安一样的滑稽和市侩嘛?

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(5)

“把员工当兄弟”:这么幼稚虚伪的话你也说得出来?!当企业飞速发展攻城略地时就和快递小哥们勾肩搭背,把酒言欢,嘘寒问暖的关心他们的衣食住行,恨不得当场把胸怀打开像于谦老师他妈一样直接喂员工两口奶吃。可现在呢?因为强哥不小心Sleep了别的妹子,搞得股价大跌人心惶惶,于是忙不迭的降薪裁员(当然官宣是叫“引入竞争机制,末尾淘汰”),请问:说不做就不做兄弟了?不关心员工的住房和冷暖了?刚刚才喂完快递小哥,人家的那口奶还没咽下去呢,你就把人家啪唧一声扔到河里了,你说你干的这叫啥事啊?!

骂完了哄死人不偿命的黑心老板,紧接着我再来批评批评咱们这些不争气的打工仔啊:你说你让Peter哥说你们什么好呢?哦,别人告诉你要无私奉献你就无私奉献啊?!别人忽悠你“企业是你家,老板是你妈”你还真以为他们是你失散多年的亲生父母啊!?还什么“感恩/牺牲/服从/奉献”,我顶你个肺!你怎么这么好骗啊?更令人唏嘘的是,每到经济危机/行业紧缩而引起大裁员的时候,就会不时传出跳楼/自戕这类的职场悲剧,你说多不值得啊?!

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(6)

所以说一千道一万,最好的职场生存法则,就是要懂得“契约精神”以及“协作共赢”:

老板们说到做到,一切按合同办事,为员工赋能帮助其成就自我,而不是去思考什么“保留员工”这类的伪命题---员工不需要保留,如果他们发自内心的感到这是一家可以给我创造价值;可以助力我职业发展的好公司,那你就是拿棍子赶他也不会走。

员工们崇尚职业道德,以契约精神负责任的为组织服务,以换取自身的发展。在工作中大家相互信任,彼此目标一致;工作之外,没必要渴求和奢望自己与老板(或者企业)成为兄弟/闺蜜/家人……否则早晚有一天,你会被这些异父异母的“亲”兄弟给害死的。

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(7)

道理谁都懂,可要想真正的做到这一点,绝非易事---因为市面上到处都是骗子,一个不小心,你就会着了他们的道。就拿培训行业来说吧,靠给老板们舔腚,合起伙来忽悠员工的黑心大师们就非常多,接下来就让我给大伙分享一段数年前的亲身经历吧。

记得那时我刚进培训行业不久,脑子里还充满了来自于职场的“渴望成功,做大做强”的功利心,因此对行业中的那些“职场导师们”颇为景仰和羡慕:啥时候我也能像他们那样在社会上呼风唤雨,课约不断,人气爆棚呢?为了尽快向他们看齐,通过培训机构的牵线,我有幸去现场感受了一番这些大师们的风采:

那是一场年度的课程销售会,场地是在一家某二线城市装修豪华的五星级酒店里,一进门我就被火热的现场气氛给感染了:到处都是大师神采奕奕的宣传海报;循环播放着各种媒体采访/报道的LCD屏遍布会场的各个角落;着装整齐举止干练的现场工作人员热情的接待着每位来宾,同时手脚麻利的给我们送出一摞摞印刷精美的课程介绍……当我还没有从一进门的震惊中缓过劲儿来时,只见大师出场了:

一丝不苟的大背头,一袭飘逸的唐装,一口洪亮的哈尔滨台北腔,伴着激越的奥斯卡颁奖典礼的背景音乐,大师一亮相就吸引了全场的目光,WOW,不愧是行业翘楚人生赢家啊!这OPENING牛逼!!

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(8)

如果说开场就已经先声夺人的话,那么接下来台上台下发生的剧情,就只能用“震撼”来形容了:

当时这位导师的主打课是“感恩与奉献”,台下邀请的是当地大大小小的各种企业家/董事长和公司高管,为了让大伙感受到课程神奇的魔力,大师特地邀请了其中一家企业的部分员工上台与其互动。这些员工一开始还略显拘谨(因为台下就坐着他们的大老板和数位高管),但是在大师的循循善诱和谆谆教诲之下,再加上台下时不时爆发出来的雷鸣般的掌声和欢呼声,员工们很快就不由自主的进入到了剧情当中,随着大师进一步的引导和鼓励,最后人人都成功的敞开了心扉,配合着大师一起将现场气氛推向了高潮:

“如果没有了企业,我们就失去了养家糊口的保障,我们的家人就会流落街头四处漂泊;如果没有了老板,我们就会失去发展的机会,职业前途将一片黯淡;如果没有了组织,我们就是孤单的羔羊,从此失去了前进的方向。

朋友们,是谁,让我们在这个世界上有了安居乐业的好生活?兄弟们,是谁,给了我们实现自我放飞理想的好机会?

对了,这一切都要归功于我们的老板,我们的企业!让我们把这些恩人们都请到台上来吧!让我们给他们深深的鞠个躬,敬个礼,真诚的向他们感恩!然后大声的说出我们的决心和承诺!今后为了企业,无私的奉献出我们的一切!!”

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(9)

看着台上抱着老板的大腿,激动的哭晕在地板上的员工们;再看看台下那些激动的鼻头发亮,争先恐后的掏出银行卡,追着现场销售人员刷卡买课的老板们,我人生第一次真正的懂得了,什么叫“傻逼的大多数”……

人,之所以生而为人,可以直立行走而非蜷缩于枝头像猴子一样的苟活,是因为我们后背长了根骨头,叫做脊梁。我知道对于老板和企业来讲,咱们这些打工者不过是个弱势群体,因此为了吃饭穿衣,为了养家糊口向他们低低头弯弯腰其实并不可耻。但我们必须明白,弯腰弯惯了,低头低久了,人是会得佝偻病的,是会忘记了自己生下来时是长着脊梁的。我无意教育大伙去做自不量力的愤青,也没有鼓励你受到点委屈就拿“世界这么大我想去看看”当借口辞职撂挑子,但是你必须随时提醒自己:

我可以996也能669;我可以向你低头以换取生存下去的物质保证和学习机会---当我没得选择或者当我还不具备自由选择的能力的时候,但是有一条原则我始终谨记在心:我可以不高尚,我可以很庸俗,但我绝不会为这种恶俗的行为自鸣得意并进而歌功颂德甚至助纣为虐,因为我有底线和清晰的价值观,我知道什么是对的,什么是错的,而且要让自己始终朝着对的方向去努力,以便有朝一日自己能过上不再庸俗的日子。

老板为什么老给我安排些难干的活(请不要再和我鬼扯什么)(10)

“Peter老师,喂喂!您别发呆啊!马上就要回去上课了,您快说,接下来该怎么办呀?!”

助教妹子一连串焦急的质问声把我拉回到现实的世界,于是我停止了内心波涛汹涌的YY,看着这位可怜的妹子,平静的说出了下面的话:

“请你们把这句话转告给那位领导:我可以不说你不爱听的话,但是你也休想让我说你喜欢听但却违背我价值观和良心的话,这,就是老子讲课的底线!爱咋咋地!”

反正我现在不讲课也饿不死,那么何必为了你这仨瓜俩枣的让自己不痛快呢?你丫爱听不听!嘿嘿……

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