步战车对战画面（步战车能爬上这么陡的坡）

7月的华北某地阳光炽烈、马达轰鸣。时近中午，刚在一场对空战斗中取胜的第80集团军某旅防空营向预定阵地疾驰。

抵达新阵地仅10分钟，还没构筑好掩体，官兵就接到“‘敌’3架武装直升机临空”的战况通报。“‘敌军’刚吃败仗，怎么会来得这么快？”惊愕之余，官兵们只得仓促应战。

气未喘匀，导调组再次传来“敌情”：“‘蓝军’一个装步排已突破你营后方警戒阵地。”

“根本不可能！”全营官兵集体“吐槽”，“阵地背后是这么陡的坡，步战车是怎么爬上来的？”

“设置导调情况要贴近实战，绝不能随意刁难。”正当机关导调组为打出这套“组合拳”沾沾自喜时，旅参谋长许文庆当场给他们泼了冷水，并及时解除“敌情”。

无独有偶。另一场战斗中，末端调理员、侦察科董参谋的判罚同样受到参演官兵现场质疑。

“弹药告急，现命你部前送弹药至2号阵地。”演练中，董参谋向二营支援保障连下达导调命令。机动过程中保障连前路被溪流阻挡，该连运输排排长王峥皓当即决定绕“弓背路”从上游数公里的公路桥通过。对于此次行动，董参谋却做出了扣分的判定，让王峥皓一头雾水。

“前方‘战事’胶着，你们应该涉水通过，绕远可能贻误战机。”董参谋解释扣分理由。

“我们查过演训地域的水文图，这条溪现在正处于丰水期，如果贸然涉水，水面一旦没过排气管，极有可能导致车辆熄火。且河道底部为泥质，车辆载重过大，极易陷在河底淤泥之中。”王峥皓的一番话让董参谋红了脸，当场撤销了扣分判定。

情况难度盲目拔高、“敌情”预设不合实际……党委议训会上，旅领导认真梳理演训场上机关导调存在的诸多不合理现象，并一致决定纠治“为导调而导调”等对提升战斗力毫无益处的做法。

他们一方面按照“突出大纲学习、熟悉战术理论、掌握标准要求、强化应用技能”的思路，组织有经验、会指挥、懂训练的干部骨干集中进行相关导调业务培训，成绩合格方可“持证”上岗；另一方面结合复盘把导调组的全部指令文书和补充想定重新逐个推敲，清除“随意导调”乱象，推动参演双方总结得失，不断提高实战水平。

“此次演练难度更大、临机情况更多，好几次都被逼入绝境，但我们心服口服。”炎炎烈日下，刚接到战况通报的该旅一营支援保障连指导员耿新新立即组织部队疏散隐蔽。正午时分官兵口干舌燥，周边的水源却被“敌”投毒，倒逼他们提升野战生存能力……那头，末端调理员按照规定，现场裁决连队人员、装备“战损”数量。整个演练环环相扣，全程紧贴实战，极大地锤炼了连队的战时保障能力。

短 评

谋打仗来不得半点“想当然”

■第80集团军某旅政治工作部主任 王金磊

步战车能爬上多陡的坡？想一想就知道。可为什么这些令基层官兵叫苦不迭的导调情况仍屡屡出现？说到底，还是“想当然”的“演戏”思维在作怪。

曾经，我们对演习中“红军必胜”的套路习以为常。此类现象杜绝后，不少人又对从严从难设置情况有了误解，觉得把参演部队折腾得疲惫不堪、甚至“全军覆没”才能证明导调有水平、符合实战。其实，这同样是不顾实际的纸上谈兵。不仅没有起到锻炼部队的作用，还容易挫伤官兵积极性，是对战斗力建设的不负责任。

演习是战争的预演，演习效果怎么样，很大程度上取决于导调水平的高低。因此导调人员首先要提高实战素养，深入研究现代战争制胜机理，着眼实战需要设难局险局，突出临机导调，逼着指挥员想办法、谋对策，切实当好提高战斗力的“磨刀石”。

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