调整奖励性绩效工资分配办法（绩效提升制度参考）

前言

本规定是参照集团公司相关管理文件并根据某国际贸易公司的具体情况制定。

本规定是某国际贸易公司薪酬管理的基础文件，自实施之日起执行。

本规定由综合管理部提出、归口并负责起草。

1目的和适用范围

1.1目的: 为了进一步深化企业分配制度的改革，结合某国际贸易公司实际情况，以建立科学、合理的薪酬管理体系为出发点，参考集团公司岗位贡献工资制的相关文件精神，特制定本管理办法。

1.2适用范围: 本规定适用于某国际贸易公司在册现岗员工。

1.3原则：岗位贡献工资制的制定遵循科学、合理兼顾公平的原则，逐步靠近劳动力市场价位，实行岗变薪变的动态管理。

2工资构成

岗位贡献工资制由岗位基础工资、岗位年功工资、岗位业绩工资、一次性奖励四部分构成。

3工资标准

学历

（一）见习期工资

㈡第二年工资

㈢从第三年起工资

大本

1500

低一岗高值

现岗位级别

大专

1200

低一岗高值

同岗位比本科低一级

中专

1000

低一岗中值

同岗位比专科低一级

职专、技校

待定

低一岗中值

同岗位比中专低一级

4.6由上级公司任命的有职务人员调入者，直接按相应岗位级别执行。

4.7年功工资每年1月份调整一次。

4.8按国家规定享受回民补贴的员工，按国家标准执行：9元/人/月。

4.9岗位贡献工资全部计入个人收入台帐，作为交纳四金一险的参考基数。

4.10本实施办法由综合管理部负责解释。

员工岗级变动申请表

部门： 年 月 日

参加工作时间		现职称
姓名		性别		现学历
岗 级 变 动
岗位名称		现岗级
岗级变动依据		新岗级
部门经理 意见	签字：
主管高级经理 意见	签字：
综合管理部 审核	签字：
人事高级经理 意见	签字：
总经理 审批	签字：

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