领导者沟通的技巧有哪些（领导者掌握一个思路十大要点）

提到会演讲的领袖，你会想到谁？

一定是马云、雷军、乔布斯等企业家，他们拥有自如轻松的表达力，出色的口才能力以及超强的人格魅力，因此收获了非常多的粉丝。

演说能力已成为每位领导者必须掌握的必备技能之一。

很多领导者似乎都面临这样的问题，一站到台上或是当众表达便不知所措，十分紧张，常出现语无伦次、前言不搭后语的毛病，失败的经历越多对演讲就越发恐惧。而问题背后大多源于放不开、没话题、不知道从何说起、没有条理和逻辑。多少人因为表达能力上的问题，导致讲不到重点，不能精准表达完整要表达的信息，常使听者产生了对信息的误解，造成了很大的沟通成本。

假如你也深受其困，下面的分享相信对你有帮助。

一、一个思路

讲话时间越短暂，其实越要好好的去规划。假如你发言时间只有3分钟，不要把它看成是180秒，而是要看成3个60秒，规划每个部分要表达的内容，这样就能让表达更紧密。

把讲话的思路打开以后，紧张情绪就能缓解很多。

如何发言能做到完整的、有重点的表达？

学会抓取关键词。将自己要表达的内容提炼出几个关键词，最好是三个关键词，这样不仅方便自己记忆，也方便听众记住，这三个关键词尝试找到它们之间的关系，把它们关联起来。

比如：

19年8月27日，钉钉在杭州举办「未来组织大会」。在数据智能和网络协同的时代，工作和管理的本质变为「协同」，协同的边界、方式、逻辑、技术手段都将发生巨大的变化。围绕着「智能协同」这一关键词，陈春花教授在大会上发表了一场「新演讲」，给出了自己的研究结论。

数字化时代组织管理的三个关键词——赋能、共生、协同。

熟练用关键词演讲可以让你在很短的时间内，做一次完整又出色的发言。掌握用三个关键词演讲，不仅用在工作中，也可以非常精彩地运用到我们的日常生活中。比如，参加聚会发言，参加婚礼讲话，平时沟通交流等等，都可以运用，让我们讲话条理更清晰。心中没有思路，会导致更加紧张，严重影响表达效果。

二、领导演讲十大要点

1、不是用技巧去说服，而是用思维去影响。

2、听众不熟悉的东西，要用熟悉的东西做类比，多用“相当于……”，方便听众理解。

3、最需要花时间准备的素材，是案例和故事。它们是串联演讲必不可少的台阶。确保每个案例、每个数字都准确，案例和结论间有严密的因果关系。

4、台前，反复练习你的开场白和几个关键词，这能解决大脑一片空白、上台忘词的紧张。

5、设计你的开场白，推荐三种开场方法：提问法，开场问问题可以使听众注意力迅速集中在你身上；从听众角度切入，把听众和演讲主题关联起来；可以来个幽默又有深意的小故事（与主题要有联系）。

6、 领导者讲话，最忌平铺直叙，一板一眼。演讲的成败，重在细节。听众从演讲中获得的信息，7％来自语言，38％来自语调与声音，其余55％来自肢体动作，即视觉效应。尽可能增强语言的画面感，让听众用眼睛“听”演讲。记住，改掉一切不由自主的小动作，比如抖肩、晃身……。

7、切忌背稿和照着稿子念，那只会让听众感觉索然无味。

8、演讲时，百分之九十的时间眼神都要放在听众身上。

9、学习马云常用的“金句法”。金句的最大作用是：醍醐灌顶，且便于记忆和传播。如果能有一句话让听众久久不忘，演讲就成功了。

10、演讲是在一场场训练中不断精进的，不用担心出丑。刚开始的刻意训练，都是为了未来的自如展现。

自品牌时代，每个人都是品牌，又都是媒体，只有不断提升自己的核心竞争力，才能做到所向披靡。

你认同吗？

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