奋斗百年路启航新征程浙江（中流击楫奋勇争先）

大暑至，万物盛。为总结上半年工作经验，明确下半年工作目标，嘉力丰于7月22日大暑节气前一日召开2022年半年度工作会议。

嘉力丰董事长吴通明、副董事长詹晓莺、董事兼副总裁詹国锋、副总裁李益孙、营销中心总经理米加刚、财务总监丰国文、总裁办主任吴韦伟、南大区销售总监王飞祥，北大区销售总监李巍巍，产品设计部总监鲍星宇等出席会议。

2022年上半年业绩因疫情受到影响，但从五月开始呈现稳中向好的态势。会上，各部门负责人围绕上半年工作内容，工作亮点、不足及改进措施进行分享，并从“销售经营”、“管理方法”、“产品及市场”、“后台支持”等几个方面重点探讨下半年工作目标及开展方法。

销售经营上，确定了下半年营收目标，并将目标分解到全国销售服务中心；多渠道招商，通过不同品类客户进行小范围大批发的方式招商，集中分区域作战；全面铺推防水、墙固地固、瓷砖美缝剂等新品；推广产品施工一体化服务，拓展工程业务。

管理方法上，建立常规电话会议制度，及时跟进和调整工作内容。通过配销制将公司产品推向市场。销售人员要通过产品地图、市场地图逐一突破等方法，提升销售业绩。

产品和市场方面，加大防水、涂料、瓷砖辅材、糯米系列、家庭常备通用型产品的开发，并加大产品的宣传推广力度，积极创新营销模式。

后台支持上，加强企业文化建设，并梳理人力资源结构，精兵简政。编制荣誉墙，打造良好的团队氛围，强化价值导向、结果导向。人才梯队的培养机制持续性进行，加强应届生的引进和培养等。另外，加快云嘉互联网平台的更新迭代，用更便捷的工具为销售赋能。

会议最后，吴通明董事长表示：“2022年充满不确定性，上半年面临着疫情、市场下行、竞争加剧等诸多挑战，各行各业都很艰难。但是，我们的心态不能感染疫情，不要躺平，更不要抱怨，而是要积极采取行动，奋勇争先，创新思维，迎难而上，全力冲刺年度业绩！”

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