怎么约束下属调动积极性（教你调动下属工作的积极性）

在现实职场中，人天生就是懒惰的，再聪明的人也难免懒惰；基层员工工作懒惰，领导一旦没有有效措施，肯定无法带领团队做出好的业绩。

任何人选择进入职场，都有一个共同的目的，不是为了赚钱，而是为了升职；有些人可能对工作不积极，但只要领导方法得当，下属还是可以提高积极性的。除了让员工满意的工作之外，职位的晋升和未来的奖励能让下属看到希望，这也是下属保持工作热情的原因。

1.让下属自己看到未来

既然大家选择在职场打拼，那一定是为了挣钱；可能是来自家庭的压力，也可能是对未来的追求。只要给这些年轻人希望，他们就会不遗余力地投入工作。

2.对极度懒惰的下属进行惩罚

可能有些下属天生懒惰，对各种政策的激励没有作用。这些人一般没有什么追求，只需要工资满足正常消费即可。领导可以利用这个下属的弱点，制定一些惩罚制度。只要业绩或工作不能完成，就必须受到一点惩罚。

以上，就是今天的全部内容，希望今天的分享可以帮到你。

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