铁骑力士牛饲料产品怎么样（新川商铁骑力士雷文勇）

铁骑力士是一家现代科技型企业，我们的使命就是带动中国的农民走上致富之路。我们用科技生产更加安全、更加美味、更加营养的食品，这是我们的担当。

——雷文勇

对话四川铁骑力士集团董事长 雷文勇

Q：近年来，"企业家精神"，"企业家作用"等关键词多次被提到。作为川商的代表之一，您如何定义川商精神？

雷文勇：过去，川商精神的特点就是诚信、诚实、勤劳，专守自己主业，有非常好的公益性和社会责任感，同时也有非常好的创新能力；现在，在新时代、新形势下的川商精神，我觉得应该更加抱团，更加开放，能够利用新的（东西）来引领时代，以振兴四川，打造川商品牌为基准，我觉得可能这个是我们当代川商"企业家精神"的核心，我们川商不仅要走向全国，更要走向世界！

Q：您曾说过自己的理想是做一名非人力资源专家的人力资源专家。作为一名企业家，为什会更偏爱做一名人力资源专家？这给您管理企业带来了什么样的改变？

雷文勇：我认为一个企业本身的目的是创造财富，创造财富其实都是基于人。财富有两种，一种是物质的财富，一种是精神的财富。铁骑力士1992年创业的时候，由于当时人、财、物这方面的限制，我就提出要"铸"人为乐，把普通人变成一群优秀的人；随着铁骑力士发展到一定的阶段，我们就更需要一些具有国际思维，更专业性、具有团队合作精神的人。

今天，我觉得铁骑力士的核心竞争力，就是我们的人不仅仅是我们集团内的事业伙伴，更重要的是社会的人。我希望我们能帮到中国更多的农业生产者，让他们富裕成功，希望看到他们发自内心的微笑，同时也让消费者满意。铁骑力士要做一个服务于社会的企业。

Q：我国素有"川猪安天下"的说法，但随着其他省养殖产业发展，川猪产业受到了严重挑战，您认为该如何做好四川农业大省川猪金字招牌?

雷文勇：四川是一个农业大省，我相信将来也会成为一个农业强省。二三十年前，我们是白豪猪、川猪满天下，川猪已经成为了一个响当当的品牌，我们也是全中国唯一的优质生猪基地。但是近年来，有些省在生猪的数量上已经超过了我们，但是四川在生猪养殖方面仍然占有非常重要的地位，而且后劲十足。

以铁骑力士来说，我们就培养出了具有自主知识产权的天府肉猪和更具有四川特色的川藏黑猪。这不仅能为中国的消费升级提供更好的食材，同时还可以带动一大批老百姓致富。

川猪的振兴有两个核心问题：一个是要在全产业链的高效现代农业当中形成自己的护城河，也就是形成我们的技术优势。我觉得这会是我们的一个特色，把现代的智慧型的农业，现代的育种，现代组织的生产方式融汇进去。

另一个方面，我觉得非常重要的方式就是不仅要在四川看到我们的川藏黑猪，天府肉猪，更要让全中国人能够知晓我们的产品。所以在品牌战略当中，如果能把打造类似川茶的战略，运用到川猪中来，我觉得就会更好地为我们的川猪，在全国打响金字招牌。

Q：从饲料企业，到养殖业，再到成为一家食品企业。对于传统民营企业来说，如何实现转型升级？

雷文勇：过去，我们总习惯于站在养殖者的角度上整合资源，但今天，必须要从消费者需求和感受方面来提升。我们要追求最终产品是好东西，以客户为中心，然后反过来配置资源。中国消费者的需求已经改变，他们愿意花更多的钱买更美味、更安全的产品，中国畜牧行业如果不真正地从改善终端产品的品质入手，就不能算是真正的升级。

铁骑力士是科技为人，服务于消费者的。消费者需要餐桌上最安全，最美味的食品，而铁骑力士能够从全产业链提供完全的保障，所以我们就从饲料做到了畜牧养殖，育种养殖，再做到了食品，我觉得这是个自然的生长状态。

20多年来，铁骑力士专心做好农业，发展全产业链，构建食品安全保障体系，已成为业内首屈一指的全产业链农牧集团，从饲料生产到终端的肉品、蛋品销售，为消费者带来高品质的生活享受。从保障食品安全着手，做良心工程，无论市场如何变化，企业如何转型，这个内在的核心本质是不变的。

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