怎样对付领导的策略（领导者如何巧妙地教训下属）

没有人不爱惜自己的颜面，甚至不少人为了“争面子”，而不惜付出沉重的代价。对于这一点，高明的领导者必须要有清醒的认识，特别是当下属犯错误时，不能够劈头盖脸地予以责骂，而不顾及对方的感受。那么有没有既不损伤对方颜面，又能够让下属刻骨铭心的训诫方式呢？毋庸置疑，肯定是有的。细读下面案例，咱们就能够豁然开朗。

【案例原文】杨行密浮淮至泗州，防御使台濛盛饰供帐，行密不悦。既行，濛于卧内得补绽衣，驰使归之。行密笑曰：“吾少贫贱，不敢忘本。”濛甚惭。

【案例剖析】杨行密不愧为唐末时期的一代枭雄，他能割据一方，最终成就霸业，绝对跟其深谙驭人之术密切相关。为什么这么讲？从本案例中他纠正下属不良作风的高情商操作，就可见一斑。那么他的操作高明在哪里呢？我们反复研读，认为有以下几点：

1.不动声色，从长计议。

《孙子兵法》强调“谋定而后动”。当一个棘手的问题出现时，没有合适的方法来解决，切忌不可鲁莽行事。案例中，杨行密就遇到下属铺张浪费严重的问题，这个问题在和平年代还不算严重，但他当时是处于唐末乱世，生产力被极大破坏，一鼠千金，饿殍遍野。如果再任由下属铺张浪费的话，那么大家竞相效仿，势必激化阶层矛盾，动摇自己的统治。但这个问题，又不好严令禁止，因为手下人豁出性命跟随自己打江山，不就是期望自己生活过得好一点吗？更何况高规格接待领导，也是对领导的一种尊重，怎么好不近人情地训斥别人？基于这两层考虑，杨行密作为成熟的谋略家，只得采取“不动声色，从长计议”的策略来解决问题。

2.巧留线索，引出话题。

为什么有的人说话喜欢“兜圈子”？不是他们不喜欢“高效率”的沟通方式，而是在没有足够“铺垫”的情况之下，“犀利”的言辞不但不能够解决问题，还容易“激化矛盾，惹祸上身”。怎么引出反对“铺张浪费”的话题，才更显自然而不刻意呢？杨行密经过反复推敲，终于想出了“破题”的神来之笔。那就是，故意在离开之时，在卧室里遗留下自己的破旧内衣。这样一来，在下属收拾房间时必然会发现这件意义非常的物品，进而在送还物品时，开启关于“反对铺张浪费”的主题教育。

3.现身说法，旁敲侧击。

怎么样劝诫下属，才不引起反感呢？杨行密找到了能消除对抗情绪的话术，那就是“现身说法，旁敲侧击。”这种策略的高明之处在哪里呢？那就是只讲述自己的价值观和人生履历，不针对别人的行为加以抨击。通过给别人展示自身的良好行为习惯和成功之道，可以在不损颜面的情况下给有心人提供改正错误的机会。

总而言之，驭人之术，在某种意义上可以归纳为言语的艺术。只有“说对话”，才可能赢得人心，积累起人脉资源，扩大自身的影响力。反之，口不择言，不但会失去人心，还会“祸从口出”，给自己树立强敌，瓦解己方力量，让自己的事业步履维艰…

高手！教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技，难怪他能够笑到最后

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