李宁照顾李经纬后人吗（李经纬葬礼上年近50的李宁）
2013年4月22日，健力宝创始人李经纬因病在广东省佛山市三水区人民医院与世长辞。
风光一生，在他晚年却也因贪污罪锒铛入狱，可谁又能料到一个牢狱中的犯人的葬礼上仍能众星云集，轰动一时。
健力宝公司的创始人李经纬先生白手起家创建了健力宝。经过一生经营，终于将其威名远扬，一度做成了世界级品牌。
在事业上，李经纬无疑是成功的，杰出的企业家。在他的带领下，健力宝公司迅速崛起垄断中国饮料产业。
在功成名就后，他尝尽了荣华富贵却并没有丧失本性，他在对待员工和朋友上都是颇重感情。
被他提携过的后代中，大到“体操王子”李宁、以及中国青少年足球队，小到公司员工，李总都没有丝毫吝啬。
在李经纬先生的葬礼上，健力宝公司的员工满员纷纷到场进行悼念，曾经做过他助理的老伙计李宁如今也已经腰缠万贯，成为了著名企业家。
年近五十的李宁竟然在葬礼上泣不成声，对李经纬行“长子”之礼，他甚至说：“李经纬先生不仅仅是我的老板，更像是我的父亲一般”。
在亲近的人之外，当时体育界和文娱界的名流，诸如中国足球协会代表、中国足球国家队、刘国梁、赵忠祥、李小鹏等人也都前来吊唁。
1939年，李经纬在广东省佛山市三水区出生，作为孤儿的李经纬的童年生活并不幸福。
父亲死于战乱，又被母亲抛弃，他从小便没有与自己的父母亲的呵护和关爱。但这也锻炼了他自强的性格，他自幼靠给人刷鞋，做工为生，不怕吃苦，也多被人喜爱。
在20世纪70年代，青年时期的他赶上了国家改革开放的潮流，此时很多的机遇纷纷来到了他的面前。
打工期间，李经纬逐渐学习读书写字，增长自己的文化功底。除学习以外，他还在少年时期和篮球结缘。
篮球技术不错的李经纬在一次球赛中表现出色，被一位县武装部的领导推荐到了县体委的办公室工作，逐渐坐上了县体育办公室副主任的位置。
因为他早年性格直爽，为人处世方面并不老练，1973年借口工作调动，降职成为了三水酒厂的副厂长。
三水酒厂在被接手时，已经濒临破产，存货长期积压，整个厂子的价值也只有100万元。
虽然酒厂的营业效益并不好，但在当时能够谋得一口饭吃已属不易。
李经纬起初还曾尝试过去推销存酒，但销路太窄，根本是杯水车薪。
经过思考，他发现百事可乐和可口可乐等成功的饮料制造商往往都会与奥运或者体育类全民关注的事业相互捆绑，借此升值，而中国市场刚好有很大的缺口，他意识到，自己的机会可能已经到来。
在李经纬艰难的创业中，他巧妙地利用了改革开放时期珠江三角洲“三来一补”的战略。
近水楼台先得月，他带领自己的员工借力打力，首先借用百事可乐和可口可乐的生产技术，积极和广东体育科研所的研究员合作，搞出了自己的优质配方。
他第二次借用百事可乐的名气和企业效应为自己打开了销路，在亚足联的比赛中，他巧妙地将健力宝的品牌打出了市场，借助体育盛会走向了国际台面。
第三次，他首创了类似于融资性售后回租的方式，先生产，做出营业业绩后再支付租金，用极其聪明的方式搞定了生产车间和生产厂房的问题。
不久，健力宝作为中国奥运运动员的首选专用饮料，顺利来到了美国洛杉矶的第23届奥运会的舞台上，自此一炮走红，成为了实实在在的中国饮料第一品牌，而健力宝饮料也因此得到了“中国魔水”的美誉。
提携后生，李宁涌泉相报早在1984年，在健力宝走出中国，来到洛杉矶奥运会的时候，也就是李宁代表中国队拿下体操项目三金两银一铜的时刻。
就是这一年成就了“体操王子”李宁和“中国魔水”健力宝公司的老总李经纬。
由于这一年奥运会是健力宝首次作为中国奥运专用饮料走出国门的一年，李经纬和诸多体育明星之间也存在着些许的联系。李宁独自斩获体操项目7枚奖牌的时候，李经纬就已经注意到了他。
但世事难料，任何人都不可能永远辉煌，经此一别，李经纬的公司越做越好，事业蒸蒸日上，成为了中国饮料制造业的龙头，很快被收归国有成为了国家品牌。
但李宁的体操运动员生涯却并不顺利，短暂的辉煌后，很快便迎来了低谷和尽头。
在1988年韩国汉城奥运会中，李宁因发挥失常，早早被淘汰，与奖牌无缘，在外界巨大的压力下李宁的情绪几近崩溃。
果然在他走出比赛场地时候，不但没有人接应他，反而迎来了媒体的不良报道，在指责的口吻下，李宁只能悄悄离开韩国。
曾经的奥运冠军，民族英雄万人拥簇，现在竟然形单影只，李宁此时的心境可想而知。
但在他的飞机落地的时候，他向窗外望去竟然有一个熟悉的身影手捧鲜花迎接他的归来，这个人正是自己上届奥运会有过一面之缘的李经纬先生。
李经纬和李宁推心置腹地谈了整整一晚，期间他一直在鼓励着李宁，并发出了来到自己公司的邀请。此时低谷中的李宁能够被鼓励和欣赏，自然内心万般感激，李宁对李经纬的好感倍增。
1989年，走投无路的李宁决定不再寄希望于体坛，前来投奔健力宝集团。李经纬也很大方义气地接受了他，并让他担任自己的助力陪伴在自己左右。
经过了一年的沉淀，1990年，李宁心怀忐忑地对李经纬提出自己想开一家服装厂的想法。寄人篱下，又怎能贪得无厌呢？但出乎意料的是李经纬欣赏李宁的果敢和远大理想，他很爽快地答应了李宁的请求，并提供了自己丰厚的人脉资源、经济资源进行支撑。
得到朋友和老板的欣赏和支持，李宁自然感激不已，在他的一番经营下，仅仅一年不到的时间，李宁就以250万元的价格承包下了亚运会火炬传递活动的承办权。
不得不说两个人的发家方法都如出一辙，借助体育盛会先后成就了健力宝这个饮料品牌和李宁的服装制造品牌。
果然，当年亚运会开幕的火炬传递手全部清一色的李宁运动，这一战略也起到了很好的宣传效果，当年李宁公司就实现了1500万的销售额，要知道在1990年，1500万相当于两个上市公司的注册资本！
很快，李宁的商业模式就在各类大型赛事中得到了应用，在1992年巴塞罗那奥运会上，李宁公司为中国体育代表团设计的领奖服也让李宁成为了名副其实的国货之光。
此后五六年的时间李宁在国内市场已经达到了可以与阿迪耐克平分秋色的水准，能够有这样的经营水准，很大程度上也得益于李经纬的支持和引导。
在2002年，有了一定的市场基础和经济基础后，李宁萌生出了自己分设品牌和公司，独自上市的想法。
而李经纬并没有用传统的想法禁锢这个有为的年轻人，他仍然是鼓励李宁继续创业。很快2004年，李宁以优秀的业绩水平，站在了民族企业的顶端。
可在得知李经纬病倒后，令也第一时间飞回国内探望，两人依旧是那般火热，兄弟之情坚不可摧。
无论是李宁的服装品牌，还是健力宝的饮料品牌，都是让中国人引以为傲的民族企业。李宁在人生低谷的时候能够得到李经纬的扶持和帮助，这无疑是让人刻骨铭心的。
从事业角度讲，李经纬对李宁的这份欣赏间接造就了两大民族企业的辉煌，因此，李宁对他的感情，不是亲人，胜似亲人。
在上世纪的足球竞技中，中国足球队表现一直欠佳，屡战屡败，甚至没有世界杯的参赛资格。
1992年，健力宝先后借助体育赞助成就了自己和好伙伴李宁公司，从体育赞助中获得经验的李经纬仍然强化和体育的联系，在中国足球队的建设和发展中，也做出了相当卓越的贡献。
为了响应邓小平同志“足球要从娃娃抓起”的号召，李经纬再次出资资助中国足球协会的青少年足球队前往巴西留学。
要知道巴西作为足球的王国，在那里留学是每一个足球球员的梦想，而这次出行也为中国足球质量的提升提供了很好的机会。
李经纬在出发前，曾对青少年足球代表队说：“你们有留学的愿望，我们也有振兴中国足球的心愿，到了巴西只管好好学习，好好训练。经费包在我们身上！”
后来的足球名将朱继征说：“二十年前出发去巴西之前，李总的讲话让我终生难忘。我很钦佩李总的为人，如果没有那次的巴西求学，相信中国足球队也就不会迎来那短暂的辉煌。”
但求学之路也并不是一路畅通的，没有人愿意让技术外流。由于巴西方面的委托人不负责任的行为，导致中国球队被诈骗，第一年的经费被全部骗光。
在得知这个消息后，李经纬不但没有责怪中国的孩子们，反而继续抽出自己公司的利润加以支持。
不仅如此，健力宝还利用自己的影响力，号召国内的足球俱乐部一起出资资助在外留学的孩子们。
他人脉广，态度谦和，很快就得到了国内的支持。这批留洋的孩子后来也都成为了国际上争相抢夺的足球天才。
中国足协深深为李经纬的态度和诚心所感染，他们立下合约，答应将中国青年队冠以健力宝公司的名号，还答应从球员的薪水中抽出一部分，逐渐返还留学费用。
虽然这些并没有得到落实，但李经纬并没有耿耿于怀，采取了无条件妥协的态度支持了中国足球的发展。
相信读完了李经纬的故事，不管是中国足球队的出面还是李宁的“长子之礼”都变得不难理解了。李经纬一生对中国体育和民族制造业做出的贡献，也让我们不禁心生敬畏。
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