因管理不当而失败的典故（豫斋读易小惩大诫）

多年以前，我在一家企业从事人力资源管理工作。当时有一位采购主管接受了供应商的宴请，其实这个员工业绩还是很好的，也很自律，此次估计实在是不好推脱，不得一而就。但是后来老板知道了这件事情，把他的上司及分管领导和我一起叫过去，把其上司与分管领导狠狠训斥了一番，意思是为何不早点处理这个事情，并对我说让该员工离开公司。看到我们稍显疑惑，老板破天荒解释了一句：我这是在挽救他。

其实当时，我们是不理解的，只是心想，你是老板，你说的都有理。

后来，当我看到《易经》里讲“小惩而大诫，此小人之福也”这句话时，登时想到这个事儿，也似乎明白了老板当时的做法。采购，作为公司直接“花钱”的人员，无疑是接受到诱惑最多的，思想稍有松懈，就有可能走向不好的一面，甚至走向犯罪。尤其是当时那位员工，平时也很自律，业绩优良，坚持做下去，一定会有不错的未来。但是一旦松懈，也可能逐渐被腐蚀。老板正是看好他，所以才给予当头棒喝，小惩大诫，好让其及时刹车，迷途知返。此刻，我为当时老板的良苦用心和仁义之举点赞，虽然，公司损失了一位优秀的采购，但也许为社会塑造了一位栋梁人才。

当然，不仅仅是对于员工的处罚，对于孩子的教育，更要如此：从小树立规矩——做错事情要接受处罚，承担责任。尤其是涉及安全、孝道、学问、自立等方面的，小错误，更要大处罚。因为，有些小错误，一旦任由其“长大”，后果便无法承担。