建设工程监理实施方案的内容(建设工程监理工作指导手册267页)
工程监理是建筑施工管理的重要组成部分,工程监理工作的重点就是依据国家相关政策、法规,依据监理规范、设计文件对工程的质量、安全、进度、投资实施监督控制,强化合同管理和信息管理,协调业主、施工方、监理三方的关系,保证科学、公正、公平的开展监理工作,为提高工作质量和水平,甲级监理公司汇编,仅供参考学习。
建设工程监理工作指导手册267页(甲级监理公司汇编、附表格)
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【完整版资料文末拿】
【监理工作制度】
1、遵守国家的法律、法规和标准、规定,依法开展监理工作。
2、在监理合同约定的时间、范围内,确保工程质量安全符合设计、规范要求,否则将承担相应的经济、法律责任。
3、严格控制工程造价,依照监理规范的要求,工程建设过程中的所有变更和签证必须事先与建设单位和承包单位协商一致后报公司审核盖章方可批准实施。
【监理进场主要任务】
(一)接受委托签订监理合同、派驻项目监理组进驻现场
(二)在开工前参建各方都要做大量的施工前准备工作,现场项目监理部要对开工条件进行系统的全面的有针对性的严格的审查、以现场三通一平和两个工作联系单、主要是要求建设方和施工方提供前期资料为主,对不足的条件或存在的问题已书面形式交由施工单位整改 。
【安全监理主要工作】
1、建立项目监理机构安全保证体系,配置专职和兼职安全监理人员,配备必要的安全生产法规标准及安全技术文件,建立安全监理工作制度。明确全体监理人员的职责,按项目工作的性质特点及范围开展安全监理工作。
2、熟悉图纸调查了解施工现场及周边环境编制《安全监理规划》及《安全监理实施细则》,对上场的监理人员进行针对性的安全教育培训。
建设工程监理工作指导手册267页(甲级监理公司汇编、附表格)内容齐全,实用性强,有很强的指导意义。
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