计件绩效分配最佳方法（程麟皓3分钟管理课67）

各位创业家，各位企业家，大家好！企业管理军校，聚焦向解放军学管理，打造企业挣钱、赚钱、值钱系统。我是程麟皓老师，欢迎收听我的3分钟管理课。

今天给大家分享基本工资制度的第二种形式——计件工资制。

计件工资制的基本概念是这样的，它是指根据员工完成的工作量，或者合格产品的数量和计件的单价来计算工资。

有两种方式，一种是根据工作量（干了多少活），然后乘以单价；还有一种更常见的计件工资，那就是根据你所生产出的合格产品的数量以及计件单价来计算工资。

它计算的方式是这样的，计件工资等于完成产品的数量乘以单件工资标准。这个是非常清晰的，比如，我单件的工资标准是5元一个，今天完成了50个，那今天就要给到250元钱，完成了30个就要给到150块钱，这就是计算方式。

计件工资制适用范围是员工能够独立完成一件相对完整的产品。

例如，制衣行业中的一些企业将设计好的样式交给员工，员工按照要求进行加工，那么企业根据每位员工完成的合格产品数量来计算工资，这是在制造业中常用的一种方式。还是以制衣行业为例，你今天可能只做钉锁扣这个工序，如果我定好一个锁扣是按一分钱来计算，那你今天做了多少个这样的合格产品，然后乘以它的数量就是实际工资。比方说钉扣子一样可以按一粒扣子的单价是多少，计算一下全天下来钉了多少粒扣子，然后两者相乘就得出当天应该计发的工资。

非常感谢您收听我的3分钟管理课，如果课程中的方法帮到了您，也请您把它推荐给更多需要的朋友，祝您的企业早日实现自动赢利！

每天3分钟，通过思维的碰撞，经验的分享，案例的复盘，希望能给创业家、企业家朋友的企业经营管理加油助力！

,