领导为人处世的正确方法（如何获得领导的信任）
来源|喜马拉雅FM王林时间的精品课《王林：胡雪岩经营之道60讲》
编辑|羽泽
在职场或生意场上，如果遇上这样的情景：你所在的企业刚换了领导班子，你要去见那个决定你事业兴衰的人。但是他之前听了很多对你不利的消息，先入为主，你还听说他准备开除你。面对这样的情况，你要怎么做？怎么去挽回局面呢？这就是同治元年，胡雪岩第一次见左宗棠时，所要处理的棘手事件。
左宗棠是胡雪岩最大的贵人，但是左宗棠第一次见胡雪岩时，是没有什么好感的。因为他刚到浙江就听到，关于胡雪岩背叛、临阵脱逃等种种传言。个性刚直、嫉恶如仇的左宗棠，甚至准备把胡雪岩抓起来治罪。
可以说胡雪岩第一次见左宗棠的局面是非常不利的，但是在接下来的会面中，胡雪岩却用一件事，一句话，使局面发生了戏剧性的变化，左宗棠不但对胡雪岩改变了态度，还促成了两人之间长达20年的亲密合作。
胡雪岩根据对左宗棠的分析和了解，带来了20万担粮食，而这是左宗棠最需要的东西。
左宗棠是个非常清廉的人，如果胡雪岩带着金银珠宝来行贿左宗棠，那左宗棠会直接把他赶出去。但粮食是在当时有钱都买不到的，是最稀罕的资源。这20万担粮食，对于左宗棠来讲可算是雪中送炭。所以左宗棠一看就愣住了，他再清高、再孤傲都不可能不承胡雪岩这个情。
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而当左宗棠问胡雪岩：“送如此重礼，君何所求呢？”，胡雪岩只回了一句话：我谋事不谋官。这句话，更是让左宗棠对他刮目相看。
因为在晚清朝廷，那真是“一年清知府，10万雪花银”，很多的人都是在谋官，而对事儿呢，往往是能推则推。胡雪岩能够说出这五个字，首先说明了他个人的情怀。他把他的人生追求，从一开始就摆在了左宗棠的面前。
这句话，让左宗棠一下就感到遇上了知己，因为左宗棠也是一个谋事不谋官的人。其次，胡雪岩说这句话，也说明他对事情的分寸轻重把握得非常到位。当时他最想获得的是事业上发展的机会，需要获得左宗棠这位新任浙江巡抚的支持。
中国古代的一些观点，往往带有哲学的意味，比方说“不争才是大争”、“大辩无言，大声音稀”。从这种意义上来说，不谋其实就是最大的谋。
大格局来自大愿景第一次见面，穷官左宗棠就被富商胡雪岩打动了。胡雪岩对左宗棠表态，愿意为大人效力，也得到了左宗棠“急公慕义，勤干有为”的评价和称赞！
左宗棠从此之后也就放心地让胡雪岩做了自己的后勤部长，将筹饷、购置军火、打理洋务这三大事都托付给了胡雪岩，让胡雪岩有了一个从地方富商成为大清首富的机会。
此时的胡雪岩看上去好像是缩手缩脚，甚至还有点虚伪。但是所谓大格局来自大愿景，你想成为什么样的人，能承受多大的压力，能受多大的委屈，这是一个重要的考验。
这种格局，与财富、身份无关，只与你对自己的定位有关。你追求的价值越大，动力就越大，潜力也就越大。
古往今来有大格局的人，往往都有相似的特质，比如左宗棠。左宗棠的哥格局，在贫困潦倒一文不名的时候就可以体现。虽然贫穷，但是他家中当时的对联居然是：身无半亩，心忧天下。这足以体现他作人的格局和愿景。
再看今人，360老总周鸿祎是大家熟悉的著名企业家。虽然大学的专业是编程，但周鸿祎觉得编程很难改变国家的经济，推动技术革新。于是做了一段时间编程之后，他就去了方正，觉得软件很可能对国家更有用。一个刚毕业的大学生，他就想到国家，这就是一种格局。
在方正的日子，周鸿祎非常认真、刻苦，三年之后他当上了方正软件研究中心的主任。但这个时候，周鸿祎转到了互联网这个领域。因为他认为软件已经过时了，真正对国家发展有重大推动的应该是互联网。而他内心想做的事情，必须对国家发展有大的推动作用。
周鸿祎曾说：我不为五斗米折腰，如果需要放弃，我可以放弃很多东西，我要做我值得做的事情。
所以从古人胡雪岩、左宗棠、李鸿章，到今人周鸿祎他们的大格局都是来自大的愿景，大的胸怀。这种胸怀使他们能屈能伸，最终成就辉煌的成绩，和广阔的未来。
关于主播：
《王林：胡雪岩经营之道60讲》王林时间出品。主播王林融现代企业经营理念与自己半生经验，对胡雪岩经商做人的方法手腕、一生得失，重新梳理解读，为你提炼出23个处世锦囊、22条成功商业经验，以及5个规避风险的招式，让你更懂人，更会做人；更懂事，更会办事；了解规则，更能成事。
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